Der Verein
KYMA sea conservation & research engagiert sich für den Schutz des Lebens in den Ozeanen.
Wir zeigen ökologische Zusammenhänge auf und vernetzen und vermitteln Konsum- und Wertehaltungen, um den Schutz der Meere an Land tief zu verankern.
«κύμα» (kýma) stammt aus dem Griechischen und bedeutet Welle. Das ist der Kern unserer jungen Organisation KYMA sea conservation & research. Denn wir möchten bewegen, Menschen zum Nachdenken über unseren Umgang mit und unseren Einfluss auf Tiere und Natur anregen, Lust zum Handeln wecken, Wissen über Meerestiere generieren sowie Schutzprojekte umsetzen.
Unsere Vision
KYMA sea conservation & research vereinigt innovative Menschen aus verschiedenen Disziplinen wie Wissenschaft, Medien, Ethik und Kommunikation, die sich gemeinsam für den Schutz der Ökologie der Meere einsetzen. KYMA ist auch ein Think Tank, um die riesige Herausforderung, die der Schutz der Meere im 21. Jahrhundert darstellt, mit kreativen und konkreten Mitteln voranzubringen. Dazu gehören Projekte und die Information der Öffentlichkeit. KYMA lädt zudem interessierte Personen ein, ihre klugen Ideen für Projekte oder Abschlussarbeiten einzubringen und bietet Unterstützung, um diese voranzubringen.
Statuten
Unsere Statuten bilden die Grundordnung des Vereins, an das sich Mitglieder und der Vorstand zu halten haben.
Kooperationen und Unterstützungen: Ethische Förder-Guidelines
Es ist uns wichtig, dass wir unabhängig sind und unsere Werte sowie unser Vereinszweck konsequent umgesetzt werden. Deshalb haben wir ethische Förder-Guidelines für Kooperationen und Unterstützungen erstellt.
1% for the Planet
Der Verein KYMA sea conservation & research ist anerkannter Umweltpartner von 1% for the Planet. Das international tätige Netzwerk vereinigt Unternehmen, die sich dazu verpflichtet haben, ein Prozent ihres Umsatzes dem Umweltschutz zugutekommen zu lassen.
Organisationsmodell: KYMA goes Orbit
Im Zentrum von KYMA steht der Purpose, unsere Daseinsberechtigung und unser Zweck: wir möchten bewegen, Menschen zum Nachdenken über unseren Umgang mit und unseren Einfluss auf Tiere und Natur anregen, Lust zum Handeln wecken, Wissen über Meerestiere generieren sowie Schutzprojekte umsetzen. KYMA sea conservation & research zeigt ökologische Zusammenhänge auf, vernetzt und vermittelt Konsum- und Wertehaltungen, um den Schutz der Meere an Land tief zu verankern.
Unsere Mitarbeiter*innen stehen nicht in einer Hierarchie: es rangieren alle auf gleicher Höhe und alle agieren gleichrangig im Kreis mit den Führungskräften. Operative Entscheidungen werden dezentral, crossfunktional und wenn immer möglich selbstorganisiert getroffen. Warum die Mitarbeitenden für KYMA arbeiten? Weil für sie der Purpose absolut zentral ist, sie sich mit ihm identifizieren und selber leben.
Unsere Unterstützer*innen sollen sich um unseren Purpose scharen, weil er für sie anziehend und unterstützenswert ist und sie diesen mit nach aussen tragen.
Führungskräfte sind nicht von Partner*innen separiert. Sie sind sichtbar, nahbar und die Zusammenarbeit ist jederzeit gleichberechtigt.
Partner*innen: Wir sind im steten Austausch mit unseren Partner*innen, wir teilen unsere Ideen und kooperieren mit anderen Unternehmen und Startups. Digitale Labs, Innovation Hubs etc. strebt KYMA im Verbund mit Partner*innen an.
Brückenbauer*innen schliessen Lücken, schaffen interdisziplinäre Verbindungen, auch zwischen in- und extern. Sie stellen Verbindungen zu Voluntär*innen, Gönner*innen, Influencer*innen, Meinungsmacher*innen her und bleiben im Austausch.
Geschäftsleitung: versinnbildlicht bei KYMA nicht die Spitze, sondern das Fundament und sorgt für die notwendige Stabilität. Sie ist verantwortlich für die (Transformations-)Strategie und setzt sich für sie ein. Sie agiert als Bindeglied mit der Öffentlichkeit und ist Brückenbauerin in Richtung Zukunft.
Ambassadors teilen unsere Leidenschaft für unseren Purpose, vertreten diesen nach aussen und nutzen dafür ihr breites Netzwerk. Unsere Ambassadors sind für uns sehr wichtige Brückenbauer*innen.
Die KYMA-Dynamik: Die Kreise sind typisches Merkmal dezentralisierter Organisationen. Auch sie brauchen Dynamik. Diese erhalten sie, indem sie sich miteinander verbinden. So entsteht bei KYMA ein System, in dem Aspekte der Erneuerung von allen jederzeit initiiert werden können. Respekt und Wertschätzung sind dabei zentral.